先搞清楚:你卖的不是点子,是未来的一部分现金流
有个学生上周来找我。做了个校园二手交易小程序,日活三百,开口就要融200万。我说,你先把去年一整年的交易总额算出来再开口。他愣了半天。 融资这件事,被短视频讲得太浪漫了。真的,太浪漫。什么“三分钟打动投资人”,什么“一个PPT拿走千万”。现实是什么?投资人一天看八十份BP,你那份大概率在第37份的时候被划走。不是因为你项目烂。是因为他困了。
第一份TS里藏着三把刀

尽调这关,装是装不过去的
投资人说要“尽调”,不少同学以为就是坐下来聊聊天。不是的。这是把你公司翻个底朝天。 财务流水要拉出来。哪怕是微信收款,也得截图存档。股权结构要清晰,代持的、口头约定的、宿舍里拍脑袋分好的,这时候全得摊在桌上。知识产权更麻烦——代码是谁写的?有没有用过学校实验室的设备?这些地方都可能埋雷。 我见过一个团队。技术很强,硬核。尽调时发现,核心算法是成员读研期间用导师课题经费做出来的。学校主张权利。那轮融资,直接黄了。
钱到账那天,麻烦才刚开始
